第45章 大唐的专业分工模式(第2/2 页)

缺的是专业的分工。

什么叫专业？

你是个搞后勤的，那就是搞后勤的，搞后勤的一百里路，几日能运输多少粮食，运输中的平均消耗是多少，小雨天和晴天的消耗有什么区别，士兵每天是中午拉屎还是下午拉屎，几千人的屎怎么处理。

专业不是说你被分配到一个角色，你就专业了。

专业的基础，先是体系化建立，体系化下的每一个环节都需要根据整个体系的运转，来制定其行业标准。

造纸在大唐，还只是一门技术，而没有形成体系化。

所以不存在专业的分工。

而且无论是品控，还是物流运输，都没有标准，甚至打浆，用多大的力度，打多少下，也没有严格标准。

那么谈到分工这个概念，李隆基为什么来了兴趣？

因为大唐发展到中期，各行各业出现新的形势，旧的形态已经无法支撑，一些专业的概念正在冒头。

最让李隆基关心的就是职业军队的变革。

众所周知，北宋采取的是募兵制，也就是朝廷出钱雇佣人，不做别的，就当兵。

但大唐初年不是这样的，大唐采取的是府兵制，也就是兵农合一的制度。

府兵制的基础是均田制。

均田制粗略解释就是朝廷按需给每一户分田，部分田到期后归还朝廷，这是为了防止土地兼并。

而府兵制，就是战时从农家抽取子弟入伍，可免租庸调。

可到了李隆基时代，均田制已经崩溃，世家大族兼并良田，许多人都没田了，谈何去抽取农家子弟入伍？

据史料记载，天宝八载，管理府兵的折冲府，已经没有兵源可交。

此时是天宝五载，府兵兵源枯竭的问题，早已突显，并且折磨着想要建立赫赫武功的李隆基。

于是，李隆基就开始玩募兵制。

正史上的募兵制形成时间，就是天宝年间，这是中国古代军事的一次重大变革，几乎此后历代王朝都沿用。

大明初年恢复到府兵制，但不到三代，就开始募兵制。

所以，李倓说的专业的人做专业的事，这句话立刻触动了李隆基。

李隆基不懂造纸，他难道还不懂管理模式？

他是万万没想到，眼前的李倓，造个纸，居然能提出这样的模式出来。

这不与他最两年一直在推动的募兵制的想法，不谋而合么？

支持李隆基募兵制改革的头号得力干将就是李林甫。

但募兵制对财政的压力太大，朝廷养专业的兵马，十大藩镇，近五十万大军，根本养不起。

之后北宋搞募兵制，军费占一年朝廷总收入的七八成。

北宋巅峰时期一年收入是王安石变法的时候，一年达到6000万贯，平时大约在3000万贯，一年军费支出大概在2000万贯到2500万贯。